Vilma Drulienė: karjeros kelias, lyderystė ir asmeninio augimo filosofija
Vilma Drulienė yra viena tų verslo pasaulio atstovių, kurios savo pavyzdžiu įrodo, kad ilgametė patirtis didelėse organizacijose ir nuolatinis asmeninis tobulėjimas yra neatsiejami sėkmės komponentai. Didžiąją savo profesinio kelio dalį - net 17 metų - V. Drulienė praleido mažmeninės prekybos tinkle „Maxima“, kur ėjo įvairias vadovaujančias pareigas komercijos ir pirkimų srityje.
Sprendimas palikti organizaciją buvo nelengvas, tačiau svarbus pokyčių etapas. „Šį sprendimą priimti nebuvo itin lengva, tačiau suprantu, kad po 17 metų darbo toje pačioje organizacijoje, šiandien pokyčiai yra būtini“, - savo apsisprendimą komentavo V. Drulienė. Po darbo „Maxima Grupės“ įmonėse ji savo patirtį pritaikė kitose srityse, tapdama Latvijos sveikatos priežiūros grupės „Repharm“ farmacijos verslo valdybos pirmininke.
Lyderystės principai ir požiūris į tikslus
V. Drulienės vadovavimo stilius pasižymi ambicingumu ir gebėjimu įkvėpti komandą siekti daugiau. Pasak jos, svarbu sau nuolat kelti ambicingus tikslus, kurie skatina tobulėjimą. Verslininkė dalijasi pavyzdžiu apie pieno produktų kategorijos augimą: kai analitikai siūlė konservatyvų trijų procentų augimą, ji iškėlė tikslą siekti šešių procentų. Rezultatas pranoko lūkesčius - augimas siekė 6,2 proc. „Tais metais, kai klausiau komercijos vadybininko, tai kiek gi auginsime kategoriją kitais metais? Jis jau svarstė apie dviženklį skaičių, nes jo galimybių ribos jau buvo gerokai toliau nei prieš metus“, - sako V. Drulienė.
Moteris pabrėžia, kad svajonės be veiksmų plano netampa realybe. Sėkmė prekybos sektoriuje neateina savaime - tai nuolatinė rinkos analizė, klientų poreikių stebėjimas ir konkrečių veiksmų visuma. Ji tvirtai tiki, kad nieko nėra neįmanoma, jei žmogus turi aiškų planą ir deda pastangas rezultatui pasiekti.
| Sritis | Pagrindinis veiksnys |
|---|---|
| Verslo strategija | Ambicija ir tikėjimas sėkme |
| Komandos valdymas | Tikslų kėlimas virš „galimybių ribų“ |
| Pasiekimai | Konkretus veiksmų planas ir nuoseklumas |
Bėgimas kaip metafora verslui ir gyvenimui
Įdomu tai, kad V. Drulienė savo profesinius iššūkius dažnai lygina su bėgimu. Nors vaikystėje bėgimą laikė nuobodžiausia sporto šaka, gyvenimo eigoje jis tapo savotišku „vaistu“ ugdyti kantrybei ir vidinei stiprybei. Bėgimo takelis tapo vieta, kurioje ji išmoko suprasti, kur yra jos ribos ir galimybės.
„Supratau du dalykus: kaip svarbu susitarti su savimi ir kaip svarbu nepasiduoti pirmam „nebegaliu“ impulsui bei suprasti, kad po to, kai pirmas impulsas „nebegaliu“ ateina į smegenis - tu dar labai ilgai gali. Tai nuolatos taikau versle“, - atvirauja ji. Ši patirtis jai padeda išlaikyti vidinę ramybę stresinėse situacijose ir suprasti, kad kiekviena diena yra galimybė keistis ir tapti geresne savo versija nei vakar.
V. Drulienės filosofija paprasta, bet paveiki: jei kasdien darome tą patį, ką darėme vakar, mes nesikeičiame. Norint pasiekti stulbinančių rezultatų, reikia elgtis kitaip, galvoti kitaip ir nuolat kelti sau iššūkius, kurie leidžia jaustis galingais keisti pasaulį.
Projektai
Steigėjas
Informacinis rėmėjas
