Dalius Trumpa: kelias nuo šaltkalvio iki „Rokiškio sūrio“ vadovo
Didžiausios pieno perdirbimo gamyklos Lietuvoje „Rokiškio sūris“ vadovas Dalius Trumpa - vienas ilgiausiai verslo perėmimui besiruošusių įpėdinių. Už šeimos verslo vairo jis stojo praėjus beveik trims dešimtmečiams nuo tos dienos, kai atėjo dirbti į įmonę. Šiandien tai didžiausia pieno perdirbimo įmonių grupė Baltijos šalyse.
Ankstyvasis gyvenimas ir karjeros pradžia
Mokydamasis mokykloje Dalius Trumpa neįprastai anksti apsisprendė, kuo bus užaugęs. 5 klasėje, kaip ir dauguma berniukų, dar pasvajodavęs apie vairuotojo gyvenimo romantiką, jau nuo 6-7 klasės tvirtai apsisprendė, kad taps inžinieriumi-mechaniku. Ateities profesijos pasirinkimą diktavo ne tik tėtės Antano Trumpos, nuo sovietmečio vadovavusio valstybinei pieno perdirbimo gamyklai „Rokiškio sūris“, bei dėdės pavyzdžiai, bet ir polinkiai.
Dabartinis „Rokiškio sūrio“ direktorius pasakoja, kad, raudonu diplomu baigęs mokslus, pirmiausia tėčio buvęs pasiųstas dirbti šaltkalviu. Nuo 1991-ųjų jis skyrė visą savo laiką „Rokiškio sūriui“. „Kai raudonu diplomu baigiau mokslus, tėtis nusiuntė šiek tiek pasimokyti. Ilgai dirbau vyr. mechaniku, direktoriumi gamybai, kiek vėliau buvau išsiųstas į Uteną“, - prisimena D. Trumpa.
„Aktualusis interviu“: Demokratams – pabaiga? O gal bilietas į valdžią?
Kelias į vadovo postą
Karjeros kelias nuo šaltkalvio iki direktoriaus, kuriuo tapo 2018 metais, klojosi natūraliai, o laiptelių būta daug: šaltkalvis, šaltkalvis-brigadininkas, vyr. mechanikas, gamybos direktorius, direktoriaus pavaduotojas. Vadovavimą įmonių grupei D. Trumpa perėmė 2018 metų pradžioje ir, nors šalia tėčio dirbo beveik tris dešimtmečius - pavaduodavo tėtį ligos atveju ar per atostogas, sako ir pats nustebęs, kokia sunki buvo pradžia.
„Beveik nuo tos dienos ir supratau, kad galutinis sprendimas yra mano ir tik mano - patarti gali, bet už mane niekas nenuspręs. Tai slegia. Visą laiką iki tol žinojau - jei man sunku, pasakysiu tėčiui. Nors ir dirbau daug metų pavaduotoju, nesitikėjau, kad bus taip sunku“, - atvirauja vadovas.
Įmonės veiklos rodikliai ir iššūkiai
„Rokiškio sūrio“ grupė eksportuoja du trečdalius gamybos, o pati gamykla - beveik 90 proc. produkcijos. Per dieną pagaminama 100 tonų sūrio. 2017 m. 10 proc. „Rokiškio sūrio“ akcijų už 7 mln. eurų įsigijo didžiausia pasaulyje pieno eksportuotoja Naujosios Zelandijos „Fonterra“.
Finansiniai „Rokiškio sūrio“ grupės rodikliai
| Metai | Apyvarta (mln.) |
|---|---|
| 2020 | 210,8 |
Vadovaujant Antanui Trumpai, o jo sūnui Daliui einant direktoriaus pavaduotojo pareigas, „Rokiškio sūris“ susidūrė su viena didžiausių krizių - lietuviškiems pieno produktams užsidarė Rusijos rinka. O didžiausia krizė per šiuos D. Trumpos vadovavimo metus, kurią įveikti teko jau vienam, - koronaviruso pandemija, ypač paveikusi Italijos rinką.
Požiūris į įpėdinystę ir ateitį
D. Trumpa neabejoja, kad tėčiui labai malonu, jog jo sukurtą įmonių grupę perėmė sūnus. Visgi įpėdinystė jam neatrodo nei lengvas, nei malonus kelias, o trūkumų jis mato daugiau nei privalumų. Pasak verslininko, sūnui ar dukrai verslo valdymą perduodantis įmonės kūrėjas rinktis gali iš labai menko žmonių skaičiaus. D. Trumpa pabrėžia: „Taip susiklostė, kad aš žinių apie pieno pramonę turiu tikrai daug, bet nesu profesionalus vadybininkas. Per gyvenimą mokiausi įvairiuose kursuose, bet vis tiek dūšioje esu inžinierius-mechanikas“.
Svarbiausias patarimas, kurį kitiems nori duoti iš tėčio vienos didžiausių šalies įmonių grupių vairą paveldėjęs D. Trumpa - neversti ir nespausti savo atžalų perimti verslo. Savo pavyzdžiu išbandęs, kad, pradėjus karjeros laiptais kopti nuo apačios, vėliau lengviau priimti sprendimus vadovaujant, D. Trumpa savo vaikams siūlytų tokį patį, tik ne tokį ilgą, kelią. Šiuo metu į įmonės veiklą įsitraukęs jo vidurinysis sūnus.
Projektai
Steigėjas
Informacinis rėmėjas
