Tado Karoso šeima ir verslo filosofija

Tadas Karosas yra vienas žinomiausių Lietuvos verslininkų, investuotojas ir holdingo „LTk Capital“ įkūrėjas. Nors visuomenei jis dažniausiai pristatomas kaip picerijų tinklo „Čili“ savininkas, jo veiklos spektras yra kur kas platesnis - nuo kosmetikos parduotuvių „Sarma“ iki investicijų į startuolius. Tačiau be verslo pasiekimų, viešumoje neretai aptariamas ir spalvingas asmeninis verslininko gyvenimas bei jo santykiai su šeimos nariais.

Tadas Karosas verslo aplinkoje

Šeimos santykių peripetijos

Žinomo verslininko asmeninis gyvenimas ne kartą atsidūrė dėmesio centre. Vienas iš tokių pavyzdžių - istorija apie jo žmonos Redos Karosienės trečiąją atžalą. Mažylės gimimas sukėlė didžiulį rezonansą šeimos rate: verslininko motina, aštuoniasdešimtmetė muzikos pedagogė Birutė Karosienė, griežtai atsiribojo nuo šio įvykio. „Ji - ne mano anūkė. Paprasčiausiai ten kito vyro kūdikis gimė“, - atviravo ji. Pati R. Karosienė, siekdama privatumo, vengė atvirauti apie asmeninį gyvenimą, o artimieji stebėjosi, kad verslininkas S. Karosas apie šeimos pagausėjimą artimiausiems draugams net neužsiminė.

Šeimos temos dažnai persipina su diskusijomis apie vertybes. Tado Karoso vaikai - Goda ir Jonas - prisimena, kad tėtis nuo mažumės mokė dirbti ir užsidirbti, pinigų lengva ranka vaikams nedalino. Jonas Karosas dalijasi patirtimi: „Mane 12 ar 13 metų įsodino į lėktuvą ir aš išskridau į Ameriką. Man teko visko mokytis iš naujo. Lietuvoje mama viską padarydavo, o Amerikoje turėjau pats pasidaryti valgyti, išsiskalbti rūbus, susitvarkyti - labai greitai suaugau“.

Verslo perdavimo principai

Tadas Karosas yra suformulavęs 5 pagrindinius žingsnius, kaip sėkmingai perduoti verslą vaikams:

  • Kryptingas ugdymas: Tėvai turėtų ne tik suteikti išsilavinimą, bet ir padėti pažinti norimą profesiją be prievartos.
  • Ankstyvos savarankiškumo pamokos: Vaikai turėtų išeiti iš komforto zonos ir pasisemti patirties kitur.
  • Vaikų įtraukimas į verslą: Būtina leisti vaikams lipti karjeros laiptais nuo žemiausių pozicijų.
  • Atsakomybės suteikimas: Verslininkų vaikai turi būti pratinami prie iššūkių ir suprasti pinigų kainą.
  • Gebėjimas laiku atsitraukti: Tėvai turėtų tapti verslo konsultantais, o ne darbdaviais.
Verslo perdavimo schema

Asmenybės raida ir požiūris į gyvenimą

Šiandien Tadas Karosas save apibūdina ne tik kaip verslininką, bet ir kaip žmogų, besimokantį pažinti save. Po daugelio metų aktyvios veiklos, atnešusios tiek sėkmės, tiek skaudžių pamokų, jis teigia: „Esu kelyje į ramybę, ramybę bandau atrasti verslo erdvėse“. Jo paties teigimu, nuolatinis mokymasis, psichoanalizės studijos ir stebėjimas padeda įveikti gyvenimo krizes.

Veiklos sritis Pagrindinis tikslas
Verslo valdymas Investicijos į inovatyvius startuolius
Šeimos edukacija Savarankiškumo ugdymas
Asmeninis tobulėjimas Emocinio intelekto stiprinimas

Nors Tado Karoso biografijoje netrūko nutrūktgalviškų istorijų ar teisinių iššūkių, jis pabrėžia, kad kiekviena patirtis, net ir neigiamas, yra dalis jo kelio į brandą. „Jei nebūtų visų tų skaudžių patirčių, šiandien nebūčiau išmokęs ir sužinojęs to, ką žinau“, - teigia verslininkas, šiuo metu daugiausia dėmesio skiriantis dalijimuisi patirtimi ir mokymuisi.

tags: #tadas #karosas #vaikai



Visagino vaikų lopšelis-darželis „Kūlverstukas“
Įstaigos kodas  192213258
A.s. LT357300010021629811
Swedbank, AB

Biudžetinė įstaiga
Duomenys apie juridinį asmenį saugomi ir kaupiami Juridinių asmenų registre
Danutė Remakien – LEP direktorė

Kosmoso g. 15, LT-33104 Visaginas
Tel./faks. +370 386 31 595
Tel. +370 386 64 131
El. paštas [email protected]

2025 © Visagino l-d „Kūlverstukas“
„Tavo Darželis
Versija neįgaliesiems